Controlling
Unternehmen brauchen Transparenz der finanziellen Ströme und Abhängigkeiten im Geschäftsmodell und den Zielen, Strategien und Planungen, die dahinterstehen. Dies ist eine Grundlage für nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg. Kontinuierliche Verbesserungen des laufenden Geschäftes bauen ebenso hierauf auf wie auch die eine Weiterentwicklung des Geschäftsmodells.
Wir nutzen ein einfaches und jederzeit transparentes Vorgehen, um genau die richtigen Bausteine für ein passendes und wirksames Controlling für genau Ihr Unternehmen auszuwählen und einzuführen.
Controlling ist ein erlernbares Handwerk. Perfektes Controlling muss sich flexibel an unterschiedliche Entwicklungsphasen und Anforderungen im Unternehmen anpassen.
Die Entwicklung von Unternehmen vollzieht sich in verschiedenen Phasen. Von der Gründung über Phasen des Wachstums und der Konsolidierung, bis hin zur Auflösung. Jede dieser Phasen hat eigene unternehmerische Herausforderungen und kritische Schwellen in der Entwicklung zu bewältigen.
Ein Unternehmen wird auf diesem Weg immer wieder Entwicklungen, Änderungen und Anpassungen seines Geschäftsmodells erfahren. Modernes Controlling wirkt aktiv in diesem Prozess mit.
Ein professionelles Controlling begleitet jede der Phasen im Lebenszyklus eines Unternehmens durch flexible Organisation und den gezielten Einsatz von Methoden und Werkzeugen. Hierbei unterstützen wir Sie unter anderem mit Angeboten unseres Controlling Service.